Los primeros años de fundación de la empresa se centraron en la creación de soluciones de diseño e ingeniería para sistemas industriales intralogísticos, principalmente en el segmento de la industria alimenticia.
La experiencia comprobada y la visibilidad en el mercado comenzó a evidenciarse ya en el año del nacimiento de Pentaline®, donde la empresa comenzó a desarrollar proyectos de ingeniería de alto know how y dimensión, lo que ha permitido que, desde su origen, tuviera un sólido crecimiento y sostenido, creando sinergias con otras empresas del mercado.
El resultado de la estrategia de crecimiento de Pentaline® se evidencia en la exponencial Tasa de Crecimiento de la empresa, ya que ha logrado consolidar su presencia en el mercado, y fortalecer las relaciones con los clientes clave, establecer nuevas oportunidades de negocio y también formar alianzas con importantes proveedores de equipos del mercado.
2004
Fundación de Pentaline® por los actuales socios gerentes João Almeida y Lurdes Valquaresma
Dada la reconocida capacidad técnica del fundador, en el primer año se lleva a cabo un trabajo de gran responsabilidad, destinada a un cliente de renombre: integración de toda la capacidad productiva del grupo Sumol (Lisboa, Viseu y Pombal) en el centro de producción de Pombal
2005
Internacionalización de Pentaline®
Exportación de máquinas estándar Pentaline® para las fábricas:
2006
Primeras islas robóticas instaladas
Entrega de 2 finales de línea para paletización de:
2007
Fortalecimiento de la internacionalización de Pentaline®
Ingeniería de línea con suministro de transportadores y máquinas estándar Pentaline® para las fábricas:
2007
Obtención de premio de liderazgo
Pentaline conquista la primera PYME líder, que desde entonces ha sido revalidada.
2008
Año de liderazgo en robótica industrial
Integración de 4 líneas finales para paletización en grandes grupos nacionales:
2008
Entrada en el mercado nacional de lavadoras en continuo
Han representado en los últimos años un auge significativo en las exportaciones.
Instalación de la primera Enjuagadora en Victor Guedes.
2009
Águas de Penacova desafía a Pentaline® a optimizar todas sus líneas de producción
Los trabajos en el ámbito de ingeniería de líneas provocó el aumento de las cadencias y capacidades de llenado de 2500 a 5500 botellones/hora y de 9000 a 22 000 botellones/hora.
2009
Instalación de la primera Enjuagadora de alta cadencia
Integración de Enjuagadora doble (2 x 50.000 botellas/hora) para la limpieza de botellas de vidrio en Super Bock Group. Máquina sujeta a un estricto control de calidad para su aceptación.
2010
Entrada a nuevos mercados
Ingeniería, fabricación y montaje de líneas completas para el tratamiento de residuos urbanos.
2010
Fortalecimiento de la internacionalización de Pentaline®
Exportación de máquinas estándar Pentaline® para las fábricas:
2011
Rebranding de la marca Pentaline®
Se desarrolla el 2º logotipo de Pentaline®, que apunta a enfatizar y renovar su imagen en el mercado.
2012
Fortalecimiento de la robótica en Pentaline®
Integración de 5 finales de línea para paletización de:
2013
Cambio de instalaciones
Montaje de equipos y pruebas de aceptación en interiores.
2013
Optimización del proceso productivo con estudio de I+D a medida
Desarrollo de un sistema innovador en el proceso de transporte, paletizadores, despaletizadores y manipulación robótica de queso en el grupo Fromageries Bel.
2014
Fortalecimiento en software de gestión interna
Introducción de un nuevo sistema de gestión en Pentaline®. La PHC permitió una evolución exponencial en la integración de todos los recursos y una base para una escalabilidad constante.
2014
Apuesta a nuevos mercados
Pentaline® gana el primer gran proyecto en el área de Tissue, para reconocidos competidores internacionales, y en el área cafetalera con fin de línea para paletización de bolsas.
2015
Aumento del área de actuación
Pentaline® fue seleccionada para el suministro de una línea completa de conservas. Desde la recepción de la lata, transporte con diversos tipos de embalajes y paletización robotizado.
2016
Rebranding de la marca Pentaline®
Se desarrolla el 3º logotipo de Pentaline®, como una necesidad para madurar su identidad y reflejar su reconocida capacidad técnica y presencia en el mercado internacional.
2017
Preparación de las nuevas instalaciones de Pentaline®
Inicio de la construcción de la nueva unidad fabril con una capacidad redimensionada y adecuada a la evolución tecnológica y crecimiento de Pentaline®.
2017
Refuerzo de su presencia internacional con línea completa de alta cadencia
Pentaline® gana el concurso internacional para línea completa de aguas (transportadores de botellas, packs, cajas, palés y final de línea robótica y flexible de paletización) para España. Reforzando su presencia en el mercado europeo con un referente de solidez y capacidad técnica.
2018
Año de referencia en la mejora transversal de todo Pentaline®
2019
Mejora continua asumida con el refuerzo de normas e iniciativas de Marketing
2020
Mejora en la articulación de procesos productivos e iniciativas de marketing
2004
2005
2006
2007
2007
2008
2008
2009
2009
2010
2010
2011
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2016
2017
2017
2018
2019
2020
• Estrategias consolidadas a largo plazo;
• Crecimiento orgánico y sostenido;
• Soluciones innovadoras;
• Cumplimiento total de los requisitos del cliente;
• Seguimiento al cliente personalizado y continuo;
